Продукт. Процессы. Команда. Как увеличивать валовую маржу

1.04 в 18.30 Владимир Маринович даст ответы на Ваши вопросы в формате часового мастер-класса.

Что можно сказать про его опыт:

• 2 кейса 4-10 кратного увеличения оборота: Vigoda.ru в СПб: с 260 000 р. до 27 000 000р. в месяц. Vigoda.ru в Москве: с 36 000 000 р. до 120 000 000 р. в месяц. увеличение маржи в десятки раз за полгода.
• 2 экономических кризиса, которые стали для Русского Стандарта (1998) и Улыбки Радуги (2008) прибыльными.
• ~18 лет управленческого опыта.

Формат мероприятия: мастер-класс + блиц экспресс-ответы на вопросы аудитории. Будьте готовы публично озвучить часть информации о бизнесе, чтобы получить конкретный ответ от Владимира Мариновича.

​

Кому стоит прийти:

• Команда неээфективна;
• Бизнес "упёрся" в невидимый потолок и эту планку не получается преодолеть;
• Бизнес стагнирует;
• В продажах всё хорошо, но как выйти на принципиально новый уровень доходов — не ясно;
• Бизнес держится на нескольких ключевых клиентах и/или на нескольких мега-успешных продавцах;
• Бизнес пора масштабировать;
• Выросла закупочная стоимость, а как поднять цену, сохранив постоянных клиентов, не ясно.

​

Если Вас интересуют решения этих и других вопросов, как увеличить прибыль компании, данная встреча будет Вам полезна.

Почему стоит прийти:

Владимир пришёл в "Русский Стандарт", когда тот был никому неизвестным проектом. Отвечал за маркетинг и продажи. Это он ввёл РС на полки всех федеральных сетей. Они провели компанию через кризис 1998 года и сделали первую русскую водку в сегменте премиум на рынке.

Он пришёл в "Улыбку Радуги", когда было три торговых точки и они даже близко не были теми магазинами, как мы видим их сейчас: обычные лавочки. Он объездил страны Европы, чтобы понять, как сделать такой проект, придумал название "Улыбка Радуги", открыл ещё 66 магазинов и собрал команду, которая почти в том же составе работает до сих пор (а сейчас у компании уже больше 260 точек). В "Улыбке" он был исполнительным директором. И всё это на фоне кризиса 2008 года.

Купонаторы Vigoda.ru - в петербургском филиале увеличил оборот в 10 раз за полгода, в Москве — в 4 раза.

GetTaxi: Шахар Вайсер пригласил Владимира на начальной стадии проекта, Владимир отошёл от оперативного управления, когда GetTaxi уже была в лидерах рынка мобильных приложений. Владимир договорился с таксопарками и закрепил в сознании своей аудитории, что GetTaxi — это вызов такси одной кнопкой. Является акционером GetTaxi, не так давно компания получила объёмные инвестиции, а Форбс назвал компанию из одним из самых быстро растущих стартапов в России.

Мы не будем Вас чему-то учить! Вы сможете подсмотреть, примерить на свой бизнес решения, которые позволили этим компаниям выйти в топ. 

Мы бы не хотели видеть на данном мероприятии “просто зрителей”. Приходите в том случае, если вопросы развития бизнеса Вам актуальны.

Для этого оставьте заявку ниже или позвоните по телефону +7 921 997 03 82 и забронируйте себе место

Стоимость участия — 500 рублей.

Кофе брейк и новые бизнес знакомства